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部门工作

万丰维加斯客服2018—2019学年第一学期教科室工作计划

时间:2018/9/5 8:43:53  作者:admin  来源:本站原创  查看: 166 

一、指导思想

本学期,教科室将进一步落实南通课改精神,围绕校长室提出的工作目标,以组建并推进“实验中学青年教师专业发展共同体”建设为抓手,全面落实“走教师专业成长之路,强学校文化内涵建设”工作目标,以课题研究为载体,着眼于教师综合素质、专业水平的提高,把教育科研工作与教育教学和管理实践工作紧密结合起来,全面提高学校的办学水平和教育质量。

二、主要工作

1总结2018年暑期校本研修,完善校本培训制度,丰富校本培训内容。

2.采取多种形式,引导教师关注教学过程中生成的问题,做实校本科研和周三下午的社团活动。

3.配合区教师发展中心做好十三五规划课题中期调查。

4协同教务处组织好市、区、实验中学教育集团的各项教学研讨活动。

5暑期读书心得撰写评比及展示。

6通过自媒体宣传学校教科研成果,提高我校在社会上的美誉度。7.组织教师参加南通市学科带头人、骨干教师和教坛新秀的评选。

8.组织教师参加各类论文评选活动,妥善安排好各类培训活动。

9.及时总结和推广教研成果。

10.做好学校安排的其它相关工作。

三、具体措施

1.强化统筹规划,增强工作的前瞻性

为提升学校教科研的品位,保障学校教科研有序开展,本学期初教科室将认真梳理本学期重点工作,结合学校工作安排,统筹规划,增强教科研工作的前瞻性。按照学期内时间节点,将教科研的具体工作逐月分解,细化落实到每周,把教师的专业成长与学校的发展有机结合,提高教科研工作的综合效益。

2.加强校本培训,提高思想理论修养和业务水平

利用业务学习期间对教师进行师德师风建设培训、校本教材建设培训、教师队伍建设培训、信息技术应用培训等,以及新的教育教学理念培训,请专家、名师来校作专题讲座。倾力打造一支师德好、教艺精、底蕴厚、发展快的教师队伍。

3.推行精细管理,保障教科研的质量

管理出效益,为了更好的优化管理,教科室将不断完善管理制度,通过精细化管理,提升教科研质量,务实开展每次教科研活动,争取教研活动收益最大化。

4.搭建成长平台,助推教师专业的成长

教师队伍建设的核心工作之一是促进教师的专业成长,教科室将积极为教师的成长搭建平台,通过锻炼,开拓教师的视野,提高教师技能,展示教师的风采。本学期将聘请部分学科专家、名师来我校指导教学工作,组织骨干教师到外地观摩、交流、学习,发挥学校现有的市、区级教学骨干力量的引领作用,开展校本专题讲座、教师座谈等活动,以丰富的活动吸引教师自觉参加学习和锻炼,共同提高。

        5.加大考核力度,激发教师的积极参与

为调动广大教师的教科研积极性,我们将进一步完善教科研绩效奖励办法,加大教科研经费的投入,提高奖励的力度,鼓励教师积极参与教育教学论文的撰写及课题研究。

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